Analyse und Beratung im Kontext Digitalisierung

Ihr Unternehmen befindet sich auf dem Weg der Digitalisierung.
Dafür benötigen Sie Systeme und Partner, die zu Ihnen und Ihrem Bedarf passen.
Wir unterstützen Sie durch Analyse und Beratung dabei, diese zu identifizieren.
Das tun wir vollständig unabhängig und neutral.

Welchen Nutzen haben Sie von der Zusammenarbeit mit uns?

Sicherheit durch objektive Entscheidungsgrundlage

SIMIO steht für Objektivität und Unabhängigkeit. Unsere Marktanalysen basieren auf einem reproduzierbaren Verfahren. Flankiert durch Beratungsleistungen dient die resultierende Vergleichbarkeit der Auswertungen ausschließlich dazu, die für Sie beste Lösung zu identifizieren.

Zeit- und Aufwandsreduzierung

Vor allem die Marktrecherche und die Erstellung einer ersten Vorauswahl möglicherweise passender Lösungen (Longlist) erfordert einen hohen Zeitaufwand; Aufwand, den Sie mit unserer Unterstützung deutlich reduzieren können.

Weitere Zeitvorteile in der Lösungsauswahl ergeben sich, wenn Sie unsere beratenden Leistungen bei der Ermittlung Ihres individuellen Anforderungsprofils und beim weiteren Auswahlprozess nach der Erstellung einer Longlist in Anspruch nehmen.

Transparenz und Nachvollziehbarkeit

Jeden unserer gemeinsamen Schritte dokumentieren wir ausführlich. Dank dieser Transparenz können Sie den Entscheidungs- und Auswahlprozess jederzeit nachvollziehen und belegen.

Nachhaltigkeit

Ein wesentliches Ziel unserer Arbeit ist Nachhaltigkeit. Die Standardisierung unserer Analysen ermöglicht eine kontinuierliche und jederzeit vergleichbare Marktbeobachtung. Die gewonnenen Erkenntnisse lassen sich auf Ihr Anforderungsprofil übertragen. Damit können wir aufzeigen, mit welchen Lösungen ein bestmöglicher Match besteht.
Je besser die ausgewählte Lösung tatsächlich zu Ihrem Anforderungsprofil passt, desto länger und nutzenbringender können Sie diese einsetzen.

Klingt gut, nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Unsere Leistungen

Marktüberblick

Wir erstellen aktuelle Übersichten für Systemklassen, die im Rahmen der Digitalen Transformation benötigt werden; dazu gehören Themen wie Product Information Management (PIM), Digital Asset Management (DAM), Customer Relationship Management (CRM) und weitere.

Diese Übersichten enthalten jeweils die für den deutschsprachigen Raum relevanten Lösungen und bieten Ihnen eine erste (kostenlose) Orientierungshilfe.
Die erste Übersicht zum Thema PIM ist bereits verfügbar; weitere Übersichten sind in Vorbereitung.

SIMIO-Analyse z. B. von PIM-Anbietern

Analyse

Wir führen bei den Lösungsanbietern eine Detail-Analyse durch und visualisieren die verdichteten Ergebnisse als Profil in unseren "QUINTESSENZEN". Die Ergebnisse der Analyse fließen gleichzeitig in unsere Anbieter-Datenbank ein und sind damit Grundlage für die Vorselektion passender Anbieter.

Für die Durchführung der Analyse und die Veröffentlichung der Ergebnisse bezahlen die Anbieter eine pauschale Gebühr; diese ist de facto für alle Anbieter gleich und wird vor Durchführung bezahlt, um jegliche Grundlage für Einflussnahme systematisch auszuschließen.

Die verfügbaren QUINTESSENZEN sind in der jeweiligen Marktübersicht einsehbar. Wenn Sie über diese vorhandenen Auswertungen hinaus Interesse an weiteren Auswertungen haben, geben Sie uns kurz Bescheid. Wir kümmern uns gerne darum.

Oder sind Sie Lösungs-Anbieter und haben Interesse an einer Detail-Analyse? Auch dann freuen wir uns über Ihre Nachricht.

Vorselektion passender Lösungen

Wir gleichen Ihr individuelles Anforderungsprofil gegen die Informationen in unserer Anbieter-Datenbank ab und erstellen daraus eine Liste dazu passender Lösungen. Das Ergebnis wird von uns so visualisiert und dokumentiert, dass Sie es direkt für interne Präsentationen u.ä. verwenden können.

Schicken Sie uns dazu entweder Ihr individuelles Anforderungsprofil oder nehmen Sie unsere Unterstützung bei der Erstellung des Anforderungsprofils in Anspruch.

Unabhängige Beratung im Auswahlprozess

Gerne unterstützen wir Sie mit einer strukturierten und erprobten Vorgehensweise auch darin, von der Longlist zur finalen Entscheidung für eine konkrete Lösung zu kommen.

Auch hier gilt das Prinzip der Unabhängigkeit und Objektivität: Für uns ist es nicht wichtig, welche Lösung bei Ihnen letztendlich zum Einsatz kommt; wichtig ist nur, dass die Lösung zu Ihnen und Ihren Anforderungen bestmöglich passt.

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Methodik

So gehen wir vor

In den Marktübersichten führen wir alle Lösungs-Anbieter auf, die im deutschsprachigen Raum relevant sind. Die dort genannten Informationen fordern wir regelmäßig bei den Anbietern an.

Für alle Lösungsanbieter, die eine Detail-Analyse beauftragt haben, erstellen wir zum Abschluss der Analyse eine sog. QUINTESSENZ, d.h. eine Visualisierung der verdichteten Analyseergebnisse. Diese QUINTESSENZ wird in der Marktübersicht beim entsprechenden Anbieter angezeigt, so dass Sie gleich ersehen können, von welchen Anbietern Sie (kostenlos) weitere Informationen in Form eines Analyse-Dokuments anfordern können.

Außerdem fließen die granularen Ergebnisse der Analyse in unsere Anbieter-Datenbank ein; diese bildet die Basis dafür, Ihr Anforderungsprofil gegen die Profile der Anbieter abzugleichen und daraus eine Empfehlung potentiell passender Anbieter zu erstellen.

Die Analyse der Lösungen beruht auf einem sehr umfassenden Katalog an Kriterien; das Spektrum der Kriterien umfasst dabei alle Bereiche, die üblicherweise bei einem Auswahlprozess berücksichtigt werden. Ergänzend dazu führen wir Interviews mit Kunden und ggfs. Implementierungspartnern der Anbieter durch.

Das trägt uns

Unsere zentralen Werte sind Unabhängigkeit, Objektivität und Transparenz – darauf können Sie vertrauen.

Wir haben zu vielen Herstellern ein sehr gutes persönliches und oft auch schon langjähriges Verhältnis – aber keine Verflechtungen, Verpflichtungen oder Sekundär-Interessen, die uns in der Umsetzung unserer Werte beeinflussen könnten. Darauf haben wir auch bei der Gestaltung unseres Geschäftsmodells Wert gelegt.

Team

Jürgen Burger

Der Kontext Digitalisierung ist schon seit langem mein Betätigungsfeld; der Fokus liegt dabei immer auf einem ganzheitlichen Ansatz, der neben der Technologie auch die beteiligten Menschen und die unvermeidlichen Veränderungsprozesse in Unternehmen beinhaltet. In den letzten fünf Jahren habe ich darüber hinaus in einem deutschen Analystenhaus den Bereich Marktanalyse verantwortet und dadurch einen tiefen Einblick in die Angebotsseite des Marktes erhalten.

SIMIO haben wir mit dem Ziel gegründet, als unabhängige und objektive Instanz Transparenz in die sehr heterogenen Angebotsmärkte zu bringen und unsere Kunden damit bei der Auswahl einer zu Ihren individuellen Anforderungen passenden und damit nachhaltigen Lösung zu unterstützen.

Susanne Falk

Ich bin seit vielen Jahren als Coach für Menschen und Systeme tätig; meine besondere Stärke liegt dabei in der Ist-Analyse, die ich als die essentielle Voraussetzung für Veränderung sehe.
Diesen Erfahrungshintergrund kann ich bei SIMIO optimal einbringen.
Außerdem bin ich zuständig für die gesamte Organisation der Arbeitsabläufe.

Das Wesentliche im Miteinander sind für mich Wahrhaftigkeit, Respekt und Verlässlichkeit.

Partner

Wir arbeiten sowohl in der Marktanalyse als auch in der Beratung grundsätzlich
nur mit sehr erfahrenen Experten aus unterschiedlichen Themenbereichen zusammen.
Der gemeinsame Nenner besteht darin, dass wir alle unabhängig und neutral agieren.
Damit haben wir ein sehr leistungsfähiges erweitertes Team, mit dem wir flexibel
auf unterschiedlichste Anforderungen eingehen können.

Nachfolgend sind die Partner benannt, die sich mit ihrer Expertise explizit um
einen Themenbereich kümmern. Hier werden in nächster Zeit weitere Nennungen folgen.

Herwart von Staudt

Die Digitalisierung betrifft uns alle und wird sowohl die Arbeitswelt als auch unser Konsumverhalten nachhaltig verändern – das wurde uns besonders in der jüngsten Vergangenheit vor Augen geführt. Nur Unternehmen, die sich den Herausforderungen der Digitalisierung aktiv stellen, werden diese auch zu ihrem Vorteil nutzen können.

Als Analyst und Berater für die Digitalisierung von Marketing- und Produktkommunikationsprozessen mit Schwerpunkt Stammdaten-Governance bringe ich kritisches Wissen, methodisches und technisches Know-how gepaart mit jahrzehntelanger Erfahrung aus mehr als 50 MarTech-Implementierungen in jedes Projekt ein.

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